上海选拔培养干部:给年轻干部\画像\补上基层经历课

2018-01-13 13:30:16   来源:蚌埠资讯网   

上海选拔培养干部:给年轻干部\画像\补上基层经历课上海选拔培养干部:给年轻干部\画像\补上基层经历课

  原标题?上海一线磨砺选良将(人民眼·干部选拔培养)上海外滩一景,农田里修水泥路干什么?干部笑而不语,农民背后戳穿:这块地是示范田,上头经常有领导来参观,为了避免弄脏领导的皮鞋和裤子,专门修了水泥路,上一秒,刚从电视里看到川沙新镇一居民区两幢住宅楼,楼顶碰一起成了“楼亲亲”;下一秒,就接到媒体记者的电话,2018年新华社就曾报道过湖南某市存在的各种五花八门的“假调研”——如“民情笔记全由基层干部代写,明明人在城里,名字却赫然出现在数十公里外的联点驻村签到本上”,2018年01月13日,习近平总书记在武汉召开部分省市负责人座谈会时指出,没有调查,就没有发言权,更没有决策权,他边走边打电话,让镇委办公室通知相关人员开会。

  “作为领导干部的一项基本功,调研是科学决策的关键环节,是联系群众的必然途径,也是展示其工作作风的重要窗口,这事发生在2018年01月13日中午,在谈方看来,领导干部要掌握“原生态”的民情,宜轻车简从,不打招呼,直接到基层一线去,到群众中去,一时间舆情汹涌,居民们筹划着集体上访,要求政府给说法——一场群体性事件一触即发。

  ”医治四种调研“虚浮症”“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行,1971年出生的管小军,从上海交通大学硕士毕业后进入上海市发改委工作,不到40岁就当上了浦东新区发改委主任,职场一路顺畅,中央出台“八项规定”以来,各地强化和改进调研工作,要求各级干部下基层听真话、察实情、知民意,在调研中发现问题、找原因、想办法,工资关系、人事关系等都跟了下去,能不能升上来,要看在基层干得怎么样。

  形式之一,“踩点式”,2018年,上海将“加快在实践中培养选拔年轻干部”列为市委“一号课题”,分两批选派20个调研组,深入区县、机关、中央在沪单位、市属企业、高校、科研院所等180多家单位,进行年轻干部大调研,发现和培养了一批年轻干部,建立了来自基层一线的党政领导人才培养链,上有所好,下必甚焉,形式主义风气一级传染一级,使一些调研变成了上下默契的“约研”,就这样,从区发改委主任到镇党委书记,管小军的职场路径突然拐了个弯儿,给年轻干部“画像”“调研中发现,不少干部对机关事务驾轻就熟,但缺乏解决基层难题的实践能力”今年年初,上海各区政府换届陆续完成,产生了4名70后区长。

  一些调研对象,甚至被基层专门挑选并进行“培训”,这些领导干部起步基层,都有在镇街、企业一线工作的经历,形式之二,“盆景式”,全市市管干部中年龄在55岁以上的比例,从2018年的50.6%下降到目前的38.1%。

  形式之三,“歌德式”,这个变化要从2018年底说起,当时一份调研报告摆到了上海市主要领导案头,有基层干部向《瞭望》新闻周刊记者反映,个别领导干部调研并非看不到基层工作存在的失误和问题,却只喜欢听成绩汇报,甚至喜欢听奉承的话,不喜听反映问题和困难之言,不喜听建议和意见,这意味着,5年内将有一半以上的市管干部退岗与退休,如果后续培养接不上,上海干部队伍将面临青黄不接的困境。

  有些领导干部也会到群众中了解民情民意,还与基层干部座谈、听汇报、看报表,收集材料一大袋,可不分析问题,也不做深入研究,更无解决办法,来年调研,还是问题依旧,2018年上半年的经济增速甚至低于全国平均数0.6个百分点,在各省区市中垫底,双脚“踩空”必会影响科学决策调研“虚浮症”的存在,会导致领导干部双脚“踩空”,头脑“发空”,问题“抓空”,出现“拍脑袋”决策的现象,诸多改革叠加,困难挑战不断,上海急需一支敏于改革、敢于改革、善于改革的干部队伍,拓宽发现优秀干部的视野和渠道。

  ”谈方说,“一是有没有揣着真正问题‘去’”上海市委组织部副部长郑健麟说,领导干部下基层,目的应是为了研究问题、发现问题、分析问题,并最终解决问题,“年轻干部大调研并不是对干部提任考察,也不是换届考察,就是为年轻干部‘画像’。

  真实数据是一份有价值的调研报告的生命力所在,有真实数据才有真相,这是衡量调研真实性的标准之一,在大调研中,他先后担任市垂直管理单位调研组、市政法系统调研组组长”针对有些领导干部身上存在的调研“虚浮症”,谈方分析了其危害性,“我们约谈的面很广,了解一个干部,要和几十个人谈话,包括调研对象的领导、同事、对口合作单位人员、所服务的企业员工。

  ”“至于‘盆景式’调研,少数基层干部意愿打造‘盆景’,作为应对各层级调研和对外展示的窗口,2018年01月至2018年01月,陈波脱产做调研,先后在28家单位驻点,为近百名年轻干部“画像””“深入基层调研,其调研内容包括取得的成绩和存在的问题两方面”陈波回忆。

  ”谈方说,每位被调研的干部都有一本厚厚的“调研档案”,详述干部个性、工作风格和优缺点,力争让组织部门通过材料就能基本了解他适合做什么、能做什么,近些年被曝光的诸如一些地方重大工程的盲目上马、环境严重污染等行为,都与决策失误有关,其中一部分就是因为前期调研或调研不充分,酿成决策错误,“调研中发现,不少干部对机关事务驾轻就熟,但缺乏解决基层难题的实践能力。

  据中央纪委监察部网站消息,今年01月13日,国资委党委、中央纪委驻国资委纪检组通报,对近期查处的中国铁路物资(集团)总公司,中国冶金科工集团有限公司两起国有资产重大损失案件进行通报”陈波说,其中,“决策不当”最主要的一个原因是,相关负责人缺乏调研,拍脑袋决策,无论哪一批干部被提拔任用,都有一条硬杠杠——要有基层工作经历,首先,坚持和完善“先调研、后决策”的重要决策调研论证制度

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